百舸爭流，春程可追。今年以來，合力培訓公司積極應對市場變化，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略目標，增強核心優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新突破，以更加昂揚的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，開啟新征程。

立足全局，錨定戰(zhàn)略目標

合力培訓公司緊扣高質量發(fā)展目標，圍繞榆林合力公司“136”工作思路，實施“心、精、專”發(fā)展戰(zhàn)略，深化“一中心三重點一特色”業(yè)務布局，牢牢把握做優(yōu)培訓主業(yè)和做大“兩個副業(yè)”兩條主線，不斷擴大培訓項目覆蓋率，培育新的利潤增長點，堅定打造卓越培訓文化服務企業(yè)。

該公司針對總體經(jīng)營指標，結合當前培訓業(yè)務布局，組織各部門立足實際，提前預判培訓業(yè)務量的變化情況，明確七項重點工作任務、完成時間節(jié)點、可實現(xiàn)的經(jīng)營效益指標。將任務指標按人員、課程、管理等多維度進行分解，科學分配，與各部門簽訂目標責任書，壓實工作責任，確保落實到崗、責任到人。制定年度考核，健全主要負責主抓、分管負責協(xié)抓、責任部門落實的工作機制，實現(xiàn)提質創(chuàng)效再突破。

聚焦內部，強化人才管理

該公司采用多元化的人才選拔策略，內部競聘與外部招聘雙管齊下，通過公平競爭、擇優(yōu)選拔，構建起良好的人才梯隊。不斷完善人才培養(yǎng)體系，建立“師帶徒”機制，老員工與新職工簽訂師徒協(xié)議，進行“一對一”幫扶，幫助新入職員工快速熟悉工作環(huán)境，掌握崗位技能。根據(jù)員工的崗位需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個性化的培訓計劃，采用線上、線下相結合模式，定期開展專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、消防安全等多方面培訓，按時跟蹤培訓效果，確保學有所用、學有所長。

堅持“一季度一競賽”開展技能比拼，題型貼合實際工作內容，按照“現(xiàn)場+模擬”的方式，注重提升員工綜合素質和業(yè)務能力，形成比學趕超的良好氛圍。結合各部門性質，每月對員工行為規(guī)范、素質提升、工作表現(xiàn)進行綜合評估，開展星級員工評比活動，將綜合考評結果納入績效考核中，與晉升發(fā)展、薪酬發(fā)放緊密掛鉤，充分調動員工的工作積極性與創(chuàng)造力。

整合資源，優(yōu)化培訓內容

該公司按照“立足省內、面向全國”的原則進行師資擴充、資源整合，與各大干部學院及省內外知名院校達成合作，新增師資100余人。主動對接行業(yè)領軍企業(yè)和實戰(zhàn)精英，邀請國能、華為、青啤等多行業(yè)技術骨干參與教學，把實操經(jīng)驗、經(jīng)典案例帶入課堂，讓學員能夠精準把握行業(yè)動態(tài)，提升實踐能力。

對現(xiàn)有培訓課程不斷優(yōu)化更新，通過分析時下熱點、客戶需求，拓展研發(fā)財務審計、市場營銷等新類型課程。構建起豐富靈活的“菜單式”課程體系，客戶可依據(jù)自身發(fā)展、技能短板及培訓目標，自由組合課程內容，實現(xiàn)個性化定制，真正做到因材施教，精準賦能。同時，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，挖掘榆林、延安等地紅色資源，設計并研發(fā)特色教學路線，開展體驗式、情景式、感悟式教學，使學員身臨其境地感受紅色文化的熏陶，提升黨性修養(yǎng)。

下一步，合力培訓公司將持續(xù)深耕培訓領域，不斷提升服務品質，以堅實的步伐、創(chuàng)新的理念，努力打造更加具有影響力的培訓文化服務企業(yè)。（合力培訓公司 石妍）