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基層動態(tài)

安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān) 筑牢安全發(fā)展屏障—北國棗業(yè)公司召開“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”動員部署會
發(fā)布日期:2024-04-19    作者:任怡靜    來源:北國棗業(yè)公司    點(diǎn)擊量:1014   分享到:

4月17日,北國棗業(yè)公司召開“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”動員部署會議。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人及班組長以上管理人員共40余人參加會議。

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會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了榆林合力公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案》,宣貫解讀了北國棗業(yè)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案(2024-2026年)》《安全生產(chǎn)治理能力提升年行動實(shí)施方案》,安排部署了三年行動及治理提升年行動的任務(wù)和措施,推動統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念,堅(jiān)守安全紅線的意識,消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動重點(diǎn)工作任務(wù),聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),認(rèn)真分析研判安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞,制定有效的安全防范措施,有力推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、“反違章”安全檢查、職工安全素質(zhì)技能提升,形成上下協(xié)同推進(jìn)、各部門齊抓共管的濃厚工作氛圍,將“人防、技防、工程防、管理防”等治本安全舉措落到實(shí)處。通過安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動形成特有的“安全意識、管理機(jī)制、運(yùn)行模式”,加強(qiáng)正向激勵,加大安全投入,向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變,不斷壓實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

會議要求,一是要高效有序推進(jìn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。把治本攻堅(jiān)三年行動作為一場安全大考、能力大考、作風(fēng)大考,進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,確保治本攻堅(jiān)三年行動取得實(shí)效。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全力以赴打好安全生產(chǎn)治理能力提升年行動攻堅(jiān)戰(zhàn)。組織開展培訓(xùn),定期開展考核,深入分析安全生產(chǎn)過程存在的短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)循環(huán),逐步提升。三是要主動擔(dān)當(dāng)作為,構(gòu)建合力攻堅(jiān)齊抓共管的良好局面。把三年行動和能力提升年轉(zhuǎn)化為可操作、可落地、可見效的工作舉措,確保各項(xiàng)工作任務(wù)高效開展,有序落實(shí)。

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會后,所有參會人員在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動宣傳橫幅上鄭重簽字承諾。

下一步,北國棗業(yè)公司以本次活動為契機(jī),壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任,確保各項(xiàng)活動取得實(shí)效,真正使“活動”成為安全意識提升宣傳、安全知識普及、安全素質(zhì)提高,為北國棗業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。(北國棗業(yè)公司 任怡靜)