為確保完成公司全年各項目標任務，全力跑出下半年高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。8月8日，生態(tài)治理公司召開“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標”活動動員部署會。生態(tài)治理公司領導班子、全體員工參加會議。

會議傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪《在集團公司2023年半年工作會的講話》精神和榆林合力公司2023年上半年經(jīng)營分析會的精神，宣讀了“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標”活動方案，明確了活動目標，并從降本增效、治虧創(chuàng)效、創(chuàng)新高效三方面作了詳細部署，綜合管理辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、工程管理部進行表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào)，一是降本增效。嚴格控制差旅費、業(yè)務招待費辦公費等費用支出，在產(chǎn)值完成的情況下，同去年工資水平持平，全力推動降本增效。二是治虧創(chuàng)效。加大業(yè)務拓展力度，力保全年產(chǎn)值目標任務；加大工程管理力度，提升工程利潤；加大煤炭貿(mào)易經(jīng)營力度，提升煤炭毛利潤，同時加大應收賬款清繳回收力度。三是創(chuàng)新高效。通過各項創(chuàng)新，改進工作方法，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，促進公司高效運轉(zhuǎn)，在現(xiàn)有基礎上探索多方聯(lián)動機制，開拓新業(yè)務，提升人均產(chǎn)值。

生態(tài)治理公司執(zhí)行董事李兵提出要求，一是統(tǒng)一思想認識。全體員工要高度重視，統(tǒng)一思想，形成認識高度一致、步調(diào)高度一致、目標高度一致的凝聚力量，切實將思想認識統(tǒng)一到工作目標上來。二是明確主攻方向。各部室按照任務分工，明確下步工作重點及努力方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力以赴落實各項既定目標任務。三是制定詳實措施。各部室結(jié)合自身職責，有針對性地制定工作措施，明確相關責任人及時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，確保各項工作落到實處，活動取得實效。四是激發(fā)員工干勁。利用考核進行獎懲，正向激勵員工，反向鞭策員工，通過末位調(diào)整及不勝任退出機制，讓有為者有位，進而充分調(diào)動員工工作積極性，確保各項任務圓滿完成。

下一步，生態(tài)治理公司將圍繞年初確定的目標任務，制定措施，主動出擊，增強實現(xiàn)總目標的緊迫感、責任感和使命感，號召公司全體員工心往一處想、勁往一處使，團結(jié)拼搏、勇毅前行，確保全年各項目標任務完成，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后，全體與會人員在“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標”主題橫幅上鄭重簽字。（生態(tài)治理公司 周一慶）