為有效構(gòu)建新形勢(shì)下的激勵(lì)與約束機(jī)制，留住人才、穩(wěn)定人員結(jié)構(gòu)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，北國(guó)棗業(yè)公司下發(fā)《外聘人員薪酬管理辦法（試行）》《關(guān)于推行勞務(wù)人員工齡工資制度辦法（試行）》和《班組長(zhǎng)人員薪資待遇調(diào)整辦法（試行）》三項(xiàng)管理辦法。

據(jù)悉，此次薪酬管理辦法以體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、崗位價(jià)值、貢獻(xiàn)價(jià)值為導(dǎo)向，結(jié)合各類員工的薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)不同薪酬系列采取不同組合，提升薪酬的合理性，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮外聘員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的。

“擔(dān)任班長(zhǎng)滿1年的薪級(jí)可以由R1調(diào)整為R2，這個(gè)工齡是不是1到5年的每個(gè)月可以給50，薪級(jí)調(diào)整加上工齡補(bǔ)貼，我一年后每個(gè)月是不是能多拿二百多塊。”“是的，咱們好好干著，不僅工作穩(wěn)定，工資也有了保障?！薄霸诩议T口就能穩(wěn)定就業(yè)的同時(shí)，拿著滿意的薪資，公司的政策太好了。”
新的薪酬分配以貢獻(xiàn)價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)分配員工薪酬，完善了員工的晉薪機(jī)制，增加員工月度當(dāng)期收入，提升當(dāng)期激勵(lì)的及時(shí)性，提振員工士氣，并引導(dǎo)員工重視個(gè)人工作年限的積累和技能提高，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

薪酬管理新辦法將從4月1日起正式開始實(shí)施，目前北國(guó)棗業(yè)公司積極行動(dòng)，將薪酬管理的“三項(xiàng)”辦法進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的宣貫學(xué)習(xí)并解讀，并得到廣大職工的一致好評(píng)，此次“量身定做”的薪酬制度在今后的實(shí)施運(yùn)行中，將有效的激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。（北國(guó)棗業(yè)公司 張靜）